Playbook operativo, Julio 2026

Canal Cold Outreach (Yarvis)

Cómo funciona el canal, cómo lo medimos y mejoramos, y qué perfil y dedicación necesitamos para escalarlo. Preparado para Nicolás Navarro.

2 agentes de IA (Inerxia) Base Cámara de Comercio, 80.000 Fase 1, primer desembolso

1Qué es el canal

Adquisición B2C de microcrédito con un agente de voz IA.

El canal corre con dos agentes de IA sobre Inerxia. Yarvis llama en frío a microempresarios de la base de la Cámara de Comercio de Bogotá (80.000 negocios validados legalmente, de todas las ciudades de Colombia) y envía el link por WhatsApp. Un segundo agente, de acompañamiento (creado con Inerxia por el equipo de Rafael Méndez), lleva al 100% a la persona hasta el desembolso.

Yarvis llama Link por WhatsApp Solicitud en la web Agente de acompañamiento Desembolso

2Growth Model, dónde estamos

Medimos el embudo por cohorte semanal, no por totales de vanidad.

Parte alta del embudo (lo que controla Inerxia), dato real por cohorte:

EtapaCohorte 1Cohorte 2
Dials (llamadas)6074
Answered (contesta)87%96%
Engaged (conversación real)55%73%
Qualified (titular e interesado)7%19%
Link click2%15%

La conversación mejora semana a semana: Qualified subió de 7% a 19% de una cohorte a la siguiente.

Parte baja (web al desembolso) pendiente

Hoy usamos un benchmark de Open Market. La data propia se activa cuando el equipo de Data conecte la atribución en Superset (esta semana).

Unit economics

Presupuesto invertido a la fecha: 388,58 USD (Cámara, Inerxia y Bird). El CAC real se calcula con el primer desembolso.

3Experimentos, cómo mejoramos

Metodología Lean Startup (construir, medir, aprender). 1 cohorte = 1 semana = 1 experimento, un solo cambio a la vez para saber qué funciona.

Lunes, plantear

Elegir 1 palanca del cuello de botella y aplicar el cambio.

Semana, correr

Inerxia llama la cohorte con el cambio. No se toca nada más.

Viernes, medir

Se mide el resultado y se decide perseverar, pivotar o iterar.

ExperimentoQué cambiamosResultadoEstado
E1 (C1 a C2)Re-entrenar Yarvis y nombre corto en la aperturaQualified 7% a 19%Perseverar
E2 (esta semana)Guion consultivo: entender el negocio antes de ofrecer (Hamlet)En cursoCorriendo
E3Preguntas de underwriting para pre-aprobar antes del linkEn colaPor empezar
E4Personalizar el guion por sectorEn colaPor empezar

Cada viernes queda registrado qué cambiamos y si funcionó. Así siempre hay evidencia de la mejora.

4Proyección y cómo escalamos

Esto no es un piloto. Es un canal de adquisición pensado a largo plazo.

MesDesembolsos (meta)Originado (USD)
Junio 20266$9,600
Julio 20266$9,600
Agosto 20268$12,800
Septiembre 20268$12,800
Octubre 20268$12,800
Noviembre 202610$16,000
Diciembre 202610$16,000
Total Jun a Dic56$89,600

La conversión de la proyección es una hipótesis de trabajo que validamos cohorte a cohorte (por eso los experimentos).

Cómo escalamos:

A largo plazo, Cold Outreach es un motor de adquisición permanente para Plurall, no una prueba puntual.

5El perfil de quien opera el canal

Rol propuesto: Operador de Cold Outreach (Growth Ops). Diana ya cubre este perfil; aquí lo formalizamos.

Responsabilidades

  • Operar y escuchar las llamadas de Yarvis, ajustar el guion.
  • Cargar y depurar la base del día (nombres, sectores).
  • Correr el ciclo semanal de experimentos.
  • Registrar la data de cada cohorte y los hallazgos.

Perfil y skills

  • Comercial y operativo, orientado a ejecución y a datos.
  • Escucha activa y criterio comercial (leer objeciones, ajustar el pitch).
  • Cómodo con datos: leer un embudo por cohorte y calcular tasas.
  • Herramientas: Yarvis, Bird, WhatsApp, HubSpot, Google Sheets.
  • Mentalidad de experimentación (Lean) y rigor con la data.
  • Seniority junior a mid, con acompañamiento de Andrea y luego Mary en estrategia.

6Horas diarias que necesitamos

Cálculo según la carga real de operar y escalar el canal.

ActividadHoras por día
Operación y escucha de llamadas Yarvis1,5
Preparación de la base del día (nombres, sectores, limpieza)0,5
Registro de data, cohorte y hallazgos0,5
Ciclo de experimentos (planear lunes, medir viernes)0,5
Total dedicación3 horas por día

Para operar bien el canal y poder escalar necesitamos 3 horas por día dedicadas, protegidas de otras tareas. El follow-up hasta el desembolso ya está automatizado por el agente de acompañamiento (Inerxia), así que el rol se concentra en la parte alta del embudo (Yarvis) y en la experimentación, y se mantiene lean aunque suba el volumen.

El pedido

3 horas por día dedicadas al canal

El follow-up hasta el desembolso ya está automatizado (agente de acompañamiento sobre Inerxia, operado por otro equipo). Por eso el rol es lean: necesitamos que la persona asignada (hoy Diana) tenga 3 horas por día protegidas para:

El retorno ya se ve: en una sola semana la conversación mejoró (Qualified de 7% a 19%). Con 3 horas al día dedicadas, esa mejora se sostiene y se escala, apalancada en 2 agentes de IA.

Plurall, Canal Cold Outreach (Yarvis). Fuente: Control Cold Outreach (Growth Model, Experiments, Backlog). Julio 2026.